Coletadas através de e-mails enviados para seus funcionários e de entrevistas ao longo do tempo, as 6 regras são princípios que ele compartilhou ao longo de anos com suas equipes na Tesla, SpaceX e outras empresas.
- Evite reuniões grandes
- Reuniões devem ser curtas e apenas quando realmente necessárias.
- Grandes reuniões são perda de tempo e diminuem o engajamento do time.
- Limite reuniões a grupos pequenos de pessoas focadas no assunto.
- Apenas convide quem pode contribuir.
- Abandone reuniões frequentes.
- Reuniões frequentes podem interromper o fluxo de trabalho.
- Use reuniões para assuntos urgentes e discussões críticas.
- Use e-mails e chat para resolver questões menores e para atualizações de rotina.
- Saia de reuniões inúteis
- Se você não está contribuindo, saia da reunião sem culpa.
- Sua presença é necessária apenas se você adiciona algum valor.
- Saia de reuniões que você não requer nenhuma informação.
- Respeite o tempo dos outros e o seu também apenas participando se necessário.
- Esqueça a cadeia de comando
- Corte o intermediário para acelerar a tomada de decisão.
- Fale diretamente com os colegas ao invés de ir através de camadas de gerenciamento.
- Comunicação mais rápida = Decisões mais rápidas = Vantagem competitiva mais forte.
- Seja claro na comunicação
- Prefira comunicação direta e simples, sem burocracia.
- Use a linguagem simples para assegurar clareza e eficiência.
- Ser eficiente é maior do que parecer inteligente.
- Pare de usar jargões.
- Use bom senso acima de procedimentos
- Nem todas as regras se encaixam em toda situação, use seu julgamento
- Não siga processos cegamente, pense na solução mais eficiente;
- Questione se uma regra faz sentido no contexto antes de usá-la.
- Se não contribue para o progresso. Descarte.
Esses princípios refletem a cultura intensa e focada em resultados que o Elon Musk aplica em suas empresas. O que achou delas? Compartilhe sua opinião.

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