7 Tipos diferentes de chefes e como agir com cada um dos tipos

Categorizamos 7 tipos diferentes de chefes que podem ser encontrados no mercado de trabalho, suas características e como devemos gerenciar a relação com eles.

Após o fim do artigo, nos diga qual sua impressão. Algum deles se parece com seu chefe atual? Nos diga nos comentários.

1. O Implacável Microgerenciador

• Características:
  • Precisa controlar cada detalhe.
  • Pergunta constantemente sobre atualização dos assuntos.
• Como se comportar:
  • Forneça frequentemente, atualizações detalhadas antes dele perguntar.
  • Evite surpresas comunicando mais, especialmente problemas.
• Linguagem de Confiança:
  • Detalhes em alta velocidade

2. O Visionário Volátil

• Características:
  • Foco: Grandes ideias + objetivos de longo prazo.
  • Sempre extremo: Falha ou excelência
• Como se comportar:
  • Alinhe o seu trabalho com a visão do chefe.
  • Quebre os grandes objetivos em ações diretas.
  • Mostre como as suas tarefas contribuem para o grande objetivo.
• Linguagem de confiança:
  • Ideias que desbloqueiam resultados exponenciais.

3. O que usa o piloto automático sem interferir

• Características:
  • Confia no time para gerenciar eles mesmos.
  • Raramente fornece alguma orientação direta.
• Como se comportar:
  • Tome iniciativa, lidere projetos sem esperar por orientação.
  • Forneça atualizações periodicamente.
  • Procure a contribuição dele mas esteja preparado para tomar decisões independentes.
• Linguagem de confiança:
  • Debriefing de perdão

4. O Cientista de Dados

• Características:
  • Se apoia em dados para as tomadas de decisões.
  • Prefere relatórios detalhados e fatos.
• Como se comportar:
  • Apresente suas ideias e atualizações com evidências claras e apoiadas em dados.
  • Seja preciso. Evite informação com anedotas, piadas, etc.
  • Use gráficos, tabelas e estatísticas para suportar seus pontos.
• Linguagem de confiança:
  • Nada além dos fatos.

5. O sobrecarregado Equilibrista de Pratos

• Características:
  • Faz malabarismos com muitas responsabilidades e está constantemente ocupado.
  • Aparentemente estressado e sobrecarregado
• Como se comportar:
  • Ofereça soluções, não apenas problemas, para aliviar a carga dele.
  • Seja conciso nas suas comunicações.
  • Priorize tarefas que se alinham com as suas preocupações mais imediatas.
• Linguagem de confiança:
  • “Deixe me ajudar com isso”

6. O Desconectado

• Características:
  • Parece fora de contato com a organização e sua estratégia.
  • Não é fluente nos desafios diários que o time enfrenta.
• Como se comportar:
  • Ajude ele a conectar os pontos fornecendo o contexto sobre os pontos chaves.
  • Explique como o trabalho do time se alinha com a estratégia mais ampla da organização.
• Linguagem de confiança:
  • Anedotas repetíveis, histórias repetíveis.

7. O Jogador Político

• Características:
  • Altamente antenado nas dinâmicas da organização e nos relacionamentos.
  • Toma decisões baseadas nas implicações políticas.
• Como se comportar:
  • Estruture propostas nos termos do impacto e adesão das partes interessadas (stakeholders)
  • Ajude a identificar potenciais aliados e obstáculos para iniciativas.
• Linguagem de confiança:
  • Mapa das partes interessadas.

——————————————

Enfim, se adapte e atinja o seu melhor potencial.

Esses são os tipos que descrevemos aqui e consideramos interessante compartilhar.

Sentiu que faltou algum?